有关下属的励志精选

一位姑娘到婚姻介绍所，对工作人员说：我要找一个丈夫。他必须是讨人喜欢的、有教养的、能说会道的、爱说爱笑的、爱好体育的、消息灵通的……不过有一条，我希望他终日在家里陪着我，我要他讲话，他得开口，我感到厌......

领导如何带领团队？下属能力不够时，做领导的就该这么办！作者：理弘，张海生摘自《给企业主管101条忠告》任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于......

一个聪明的领导人始终都会把人的因素看作是影响他飞黄腾达的关键，并绝对深谙水可载舟，亦可覆舟的道理。领导只有得到下属的拥护与合作，才能生存与发展下去。如果失去了下属的拥护和支持，也就失去了力量的源泉。与下属的关......

在职场中，一般情况下，下属犯错，一些领导唯恐避之不及。其实，谁都知道多做事就会多犯错，领导的任务是管理，没有做实事自然不容易犯错误，如果有罪责，自己当然能推得一干二净。只不过，如此一来，就将成为一个没有责任心、没有能力的......

当下属怨气冲天、发牢骚时，领导怎么说话才更恰当呢？1.冷处理，缓兵之计查实情。下属有怨气、发牢骚，往往情绪冲动，理智常常为感情所左右，此时较好的说服方法是采用冷处理的策略，这是一种缓兵之计，可以缓冲矛盾，赢得时间去了解真......

1、鸿运滚滚来，四季都发财。猪年好事多，幸福喜颜开。步步再高升，事事顺着来。老友多联系，莫将我忘怀！2、一直有两句话想对你说，新春了，我想我一定要在新年的第一天说出来，第一句：我爱你，我好喜欢你；第二句：千万不要把第一句当真啊......

做内心强大的职场领跑人，下属必定衷心跟随作者：裴瑾莹一个公司的女副总，为了一件很令她苦恼的事来找我。她刚跟下属发过脾气，因为要写份报告，她要求下属必须按她的意愿去写，而下属是个很有主见的人，跟她的想法不一致，因此吵了......

1、我的短信，没有犹豫，也没有质疑，毫无疑问的如同我急切的心，以不可思议的光速，穿越千山万水，把祝福送到你的眼前：新年快乐！2、友情提示，春节几个第一：安全第一，情意第一，身体第一，真诚第一，沟通第一，周全第一，快乐第一，幸福第一！3、新......

激励是指一切协助达到满足个人需要的欲望或动力，它包括过程、物质或态度。激励员工是指管理人员通过一些刺激、推动或方法，协助员工达到公司及个人的预期目标。许多经理认为，称赞下属太多，下属可能因此变得骄傲自大，也会开......

1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。2、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去......

1、在你生日的这一天，将快乐的音符，作为礼物送给你，愿你一年365天快快乐乐，平平安安。2、皇帝诏曰：正值爱卿生日之际，望抛却繁杂之事，快乐度过今日。切不可马虎对待，常与平日。祝爱卿天天快乐，改时将送薄礼。钦此！3、当蜡烛点燃......

今天我想告诉你，我喜欢什么样的下属？文/岁月流深我毕业于一个二流院校，没学历、没背景、没后台，是一个典型的三无屌丝。经过了十年的打拼，我成了单位的一名中层领导。这不是今天的重点，今天我想讲一讲领导喜欢什么样的下属？......

在对待下属时，上司应该注意以下几点。（1）鼓励和称赞不可少。两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说：很好！打倒了7只。他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞，下次更加努力了。......

王石说，遇到这样的五类下属或者是员工，不必培养！一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统......

当领导身陷窘境，比如被孤立或受处分时，下属该如何与之相处呢？你不妨从下面几个角度加以考虑：1.弄清原因。领导受到孤立或受处分的主客观原因是多种多样的，但一般不外乎下面几类：第一，同上级关系未处理好；第二，在人事倾轧中失利......

1、生日快乐这是郁金香的日子，也是你的日子。愿你年年这一天吉祥如意，芬芳馥郁！2、也许你并不是为我而生，可我却有幸与你相伴。愿我在有生之年，年年为你点燃生日的烛焰！3、朋友是一壶酒，祝福是一方酒杯，酒想念酒杯于是就有了......

人在职场，当你夹在上司和下属中间，如何做到既令上司满意、又使下属心服口服？1.向下属阐述正确的观念。身为一名职场中人，应给自己建立一个健康的形象，第一步要做的就是：向下属阐述正确的观念。这些正确的观念包括：守时、高效......

高情商的管理者如何与下属沟通？分享高情商领导的沟通秘方一、沟通的目的沟通的最终目的是为了达成团队目标。很多管理者可能会不由自主去追求下属听我的话、大家都喜欢我、团队一团和气、大家都夸我是个好领导等浮于表......

现实生活中，我们经常会遇到这样一种情况，有些人的行为让自己的上司左右为难，自己却浑然不知。如果经常这样，这种人自然而然地就会被领导排除在圈子之外，更不可能成为领导心目中优秀的下属。那么一个优秀的下属是怎么样的呢......

突然一天，以前在一起打打闹闹的同级别同事，突然成为自己的下属。在庆幸升迁的同时，新上司也面临一些尴尬：原来的阶级弟兄有的因此落寞离开，有的渐渐疏远，有的不把你的话当回事等等。当无差别的亲密同级变为上下级，还能保持原......

1969年4月，戴高乐辞去法国总统一职，当时的美国总统尼克松再次邀请他访问华盛顿。戴高乐不能应邀，于是在电话中说道：亲爱的总统先生，您惠赐的热情邀请，以及您的极其诚挚友好的话语使我深为感动。这不仅因为邀请来自美国伟大......

职场小故事及感悟：对下属的关心不要只停留在口头上古人说：“得人心者得天下。”领导者要想坐稳自己的位置，要想顺利开展工作，一定要取得下属的支持。而以心换心，付出关心，则是领导者笼络人心的最重要手段。对下属的关心不能......

年终考核领导对下属的工作评语1、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。2、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人......

领导最希望员工拥有哪些特质？作者：俞敏洪摘自公众号：老俞闲话提问：俞老师，请问你作为管理者，最希望以及最不希望下属的员工拥有哪些特质？管理者和员工是一个互相依存的关系，管理者要清楚这一点，才能让彼此之间持续正常的发展。......

1、凭什么你不能登高望远，凭什么你不能功成名就，凭什么你不能富可敌国，只要你不放弃坚持梦想，只要你不放弃勇敢前行，只要你不放弃不断奋斗，那么一切皆有可能！2、种下一种思想，收获一种行为；种下一种行为，收获一种习惯；种下一种习......