业绩才是硬道理

　　在任何企业里，业绩都是硬道理。在任何老板眼中，都是首先看你的业绩如何。因此，要显示你的实力，要体现你的价值，首先靠业绩说话！因此，业绩必须成为你的工作目标。

　　在微软这样一家以业绩为导向的公司里，还有什么比业绩更有说服力的呢？在微软全球五大技术支持中心中，由从美国微软总部回到中国的唐骏创办和领导下的上海微软的10项业务指标每一项都名列榜首。根据微软内部衡量管理层的指标考核，上海微软拿到了业务及员工满意度两项的最高分。

　　在唐骏上任微软中国区总裁后，他交出的成绩单非常漂亮：在销售方面，是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售纪录的公司。微软中国03财年(2002年的7月到2003年6月)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。

　　销售业绩只是映衬唐骏的光环之一，除此之外，微软在中国采取的一系列亲善措施，包括在政府采购中让步、大规模参与慈善事业、和具有政府背景的上海联和投资有限公司共同出资成立上海微创软件有限公司等等，这些事情都是由唐骏作为双方沟通的纽带和桥梁的。在9年多的时间里，唐骏从来没让微软失望过。